2019年7月17日，集团公司2019年度年中总结会议在紫金港国际饭店三楼紫虹厅顺利举行，集团公司钟总、石总、斯总参加会议，各分（子）公司总监级以上管理人员及相关职能部门负责人共同参会。
本次会议总结2019年上半年各项工作成果，指出问题，同时对下半年的工作进行计划和展望。
会议首先由集团公司财务部对于上半年的各项经营现状进行了数据分析，2019年上半年财务数据显示，受集团公司业态类型、业务开拓等多种因素影响，各分（子）公司原定经营指标都有不同的波动，但总体趋向平稳，排除各类因素，集团公司要力争下半年完成预定期望经营指标。
紧接着，集团公司人力资源总监徐总对下半年人力资源所涉及到的组织架构、培训体系等工作思路对各位进行了说明，其中详细讲到了人才储备问题所涉及到的方方面面，力争在年底搭建起一个集团范围内完整的人才储备梯队管理体系。
随后，按会议议程，培训学院、置业公司、物业公司、酒店公司及集团公司各职能部门负责人代表分别进行了发言，大家分别基于工作角度对于本部门的工作成果进行了集中展示，并对存在的问题进行了深入的反思。
在与集团公司共发展的过程中，个人的思想意识起到了关键性的作用，这一点，集团公司副总裁石总在讲话中也着重指出，她提出各位管理人员要加强沟通，统一思想，合力做事，增强管理工作的前瞻性和预见性，时刻将大局观念放在意识第一位，提高对于问题的响应度，做一名合格的紫金港人。
集团公司总裁钟总发表重要讲话，他针对各分（子）公司提出了不同的管理要求，不仅要做好平台的搭建，还要明确自身发展的方向。在平时的管理过程中，要有创新能力，要能适应岗位的变化和企业需求的变化，并在此过程中及时调整个人思想。
钟总同时指出，2019年度集团公司大力注重人力资源管理，引进成熟型人才，要将集团公司现有存量资产转变为优质资产。随着公司业务的增加和经营战略方向的逐步调整，对于人才储备的需求更加迫切，要加快人员架构的搭建工作，确定符合集团公司的人才储备体系。最后，钟总还对日常管理工作中的一些具体事务提出了意见和建议。
年中的总结会议既是回顾，也是总结，对于集团公司发展来讲，不断的总结与审视自身才能缩小差距，而自主创新又能推动各级员工、各级管理者知行合一，更是紫金港长效发展的强制推动力。为努力做一名合格的紫金港人而努力！
