凝聚工会合力
提升服务质效
紫金港控股集团召开
2026年半年度工会工作会议
近日,浙江紫金港控股集团有限公司工会召开2026年半年度工会工作会议。集团党支部、集团工会及港湾物业、国际饭店、艺尚酒店、米格保安等基层工会相关负责人和职工代表参加会议。会议全面总结上半年工会工作,研究完善日常运行机制,部署下半年重点任务,进一步凝聚集团工会工作合力。
总结工作成效 明确推进重点
会上,各基层工会负责人分别汇报了2026年上半年工作开展情况,围绕职工服务、权益保障、文化活动、岗位建功等方面梳理工作进展,分析当前工作中需要改进的环节。
集团工会经费审查委员会通报了工会经费使用情况,进一步强化经费管理意识,推动工会经费依法合规、规范高效使用。
集团工会对上半年重点工作进行总结,并结合年度安排部署下半年任务,要求各基层工会立足职工实际需求,明确工作重点,压实工作责任,持续提升工会工作的针对性和执行力。
完善工作机制 推动规范运行
会议围绕集团工会及各基层工会日常运行机制进行专题研讨,重点研究工会工作专人负责、专项经费保障、事项审批、费用审批以及行政管理与工会管理职责边界等内容。
会议强调,规范的工作机制是提升工会履职能力的重要基础。各基层工会要进一步明确职责分工,完善工作流程,加强沟通协同,确保各项工作责任到人、程序清晰、执行有序,不断提高工会工作的规范化水平。
聚焦年度任务 丰富职工活动
围绕下半年重点工作,会议对“紫金港榜样”评选行动、“走大运”红色研学活动和第十七届职工岗位技能竞赛等年度活动方案进行了研究。
“紫金港榜样”评选将注重发掘立足岗位、担当尽责、业绩突出的先进典型,发挥示范引领作用;红色研学活动将进一步加强思想引领,增强职工队伍的凝聚力和向心力;岗位技能竞赛将紧密结合各业务板块实际,为职工交流经验、展示技能、提升能力搭建平台。
强化组织协同 提升服务能力
下一阶段,集团工会将坚持围绕企业发展大局,认真履行维护职工权益、服务职工需求、凝聚职工力量的职责,进一步完善上下联动、协同推进的工作体系。
各基层工会将结合业务特点和职工需求,细化下半年工作安排,规范经费使用,加强活动组织和过程管理,推动各项任务落到实处,以更加务实、精准的工会服务增强职工的认同感和归属感,为集团稳健发展凝聚力量。




